Índice de tablas en la página XIV
Índice de figuras en la página XV

Incluye bibliografía en la página 153

Capítulo 1: Conceptos básicos de la gestión del recurso humano -- Gestion del recurso humano -- Administración -- Recursos de la empresa -- Funciones de la administración -- Organizaciones -- Capítulo 2: Influencias ambientales externas -- Sindicatos -- Funciones de un sindicato -- Fuero sindical -- Condiciones económicas -- Competitividad -- Condiciones sociales y culturales -- Capítulo 3: Influencias organizacionales internas -- Visión, misión y valores -- Objetivos estratégicos -- Cultural organizacional -- Naturaleza de las tareas -- Estilos de administración -- Actividades -- Capítulo 4: Proceso para integrar a las personas -- Reclutamiento -- Perfil psicográfico -- Búsquedas de candidatos -- Preselección -- Selección -- Pruebas profesionales -- Pruebas psicotécnicas -- Hoja de vida -- Entrevista -- Comprobación de referencias -- Elección del candidato -- Integración -- Reconocimiento -- Inducción o empalme -- Periodo de prueba -- Capítulo 5: Proceso para organizar a las personas -- Tipos de organizaciones -- Organización piramidal -- Organización plana -- Tipos de estructuras -- Estructura funcional -- Estructura divisional -- Estructura matricial -- Niveles de funcionamiento -- Organigrama -- Líneas de relación -- Tipos de organigrama -- Manual de funciones -- Manual de procedimientos -- Características del manual -- Técnicas de jerarquización -- Técnica ascendente - descendente -- Capítulo 6: Proceso para remunerar a las personas -- Remuneración -- Salarios -- Prestaciones -- Recompensas e incentivos -- Valuación de puestos de trabajo -- Métodos de valoración cualitativos -- Tipos de contratación -- Según su forma -- Según su duración -- Capítulo 7: Proceso para desarrollar a las personas -- Formación -- Sinergia -- Desarrollo -- Responsabilidad social y empresarial -- Administración del conocimiento -- Capítulo 8: Proceso para retener a las personas -- Capítulo 9: Proceso para auditar a las personas -- Auditoria -- Banco de datos -- Gestion por competencias

"La dirección del recurso humano es fundamental en la administración de empresas, pues cualquier cambio, por insignificante que parezca, en los procesos, hábitos o tareas puede implicar una enorme variación en el bienestar del personal y la productividad empresarial.

La obra aborda los conceptos y procedimientos que intervienen en el manejo del talento humano en las organizaciones, partiendo de la planeación, organización, dirección, coordinación y control del personal, teniendo en cuenta las normas instituidas por los organismos internacionales.

El libro va dirigido a estudiantes y profesionales de economía , administración empresarial y áreas afines, y a inversionistas, gerentes y responsables del área de recursos humanos." (Tomado de la contraportada del libro)