Pensar rápido, pensar despacio / Daniel Kahneman; Traducción de Joaquín Chamorro Mielke
Tipo de material:
TextoIdioma: Bogotá : Penguin Random House, ©2017Descripción: 666 Páginas: ilustraciones a blanco y negro; 20 cm Tipo de medio: - 9789585433564
- 21 153.42 K12
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
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Biblioteca Cesde Sede Centro | General | 153.42 K12 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 04215 | ||
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Biblioteca Sede Bello Colección | General | 153.42 K12 (Navegar estantería(Abre debajo)) | ej. 3 | Disponible | 04234 | |
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Biblioteca Sede Bogotá Colección | General | 153.42 K12 (Navegar estantería(Abre debajo)) | ej. 2 | Disponible | 04216 |
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| 152.4 G643 Lo bueno de tener un mal día : | 153.35 C182 El camino del artista / | 153.42 D633 El arte de pensar : | 153.42 K12 Pensar rápido, pensar despacio / | 155.633 E79 Mujeres que corren con los lobos / | 155.6423 N894 Las mujeres que aman demasiado / | 158.1 EL48 Mañanas milagrosas : los 6 hábitos que cambiarán tu vida antes del amanecer / |
Biografía en la primera página del libro.
Apéndice A: el juicio bajo incertidumbre en la página 545.
Apéndice B: elecciones, valores y marcos en la página 569.
Índice alfabético en la página 643.
Primera parte: dos sistemas -- Segunda parte: Heurísticas y sesgos -- Tercera parte: Exceso de confianza -- Cuarta parte: Elecciones -- Quinta parte: Dos yo
En pensar rápido, pensar despacio, Kahneman nos ofrece una revolucionaria perspectiva del cerebro y explica los dos sistemas que modelan cómo pensamos. El sistema 1 es rápido, intuitivo y emocional, mientras que el sistema 2 es más lento, deliberativo y lógico. El impacto de la aversión a la pérdida y el exceso de confianza en las estrategias empresariales, la dificultad de predecir lo que nos hará felices en el futuro o el profundo efecto de los sesgos cognitivos sobre lo que hacemos solo puede ser comprendido si entendemos el funcionamiento conjunto de los dos sistemas a la hora de formular nuestros juicios y decisiones.
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