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Administracion : una perspectiva global y empresarial / Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español México : McGraw-Hill Interamericana, 2012Edición: 14a. edDescripción: xxvi ; 651 Páginas : Ilustraciones a color ; 27 cm Tipo de medio:
Tipo de soporte:
ISBN:
  • 978-607-15-0759-4
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 K82 21
Contenidos:
Parte 1: El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global: 1. Administración: ciencia teoría y práctica 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad y social y ética 3. Administración global, comparada y de calidad. Conclusiones de la parte 1.—Parte 2: Planeación: 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación 6. Toma de decisiones. Conclusiones de la parte 2 --Parte 3: Organización: 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. 8. Estructura de la organización: departamentalización. 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. 10. Organización efectiva y cultura organizacional. Conclusiones de la parte 3--Parte 4: Integración personal: 11. Administración y selección de recursos humanos. 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. Conclusiones de la parte 4 - Parte 5: Dirección: 14. Factores humanos y motivación. 15. Liderazgo. 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. 17. Conclusiones de la parte 5. - Parte 6: Control: Comunicación. 18. Sistema y proceso de control. 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.
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Conclusiones de la parte 6. - Apéndices. -- Glosario.—Indice onomástico.—Indice de empresas y organizaciones.—Indice analítico.

Parte 1: El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global: 1. Administración: ciencia teoría y práctica 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad y social y ética 3. Administración global, comparada y de calidad. Conclusiones de la parte 1.—Parte 2: Planeación: 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación 6. Toma de decisiones. Conclusiones de la parte 2 --Parte 3: Organización: 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. 8. Estructura de la organización: departamentalización. 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. 10. Organización efectiva y cultura organizacional. Conclusiones de la parte 3--Parte 4: Integración personal: 11. Administración y selección de recursos humanos. 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. Conclusiones de la parte 4 - Parte 5: Dirección: 14. Factores humanos y motivación. 15. Liderazgo. 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. 17. Conclusiones de la parte 5. - Parte 6: Control: Comunicación. 18. Sistema y proceso de control. 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.

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