Subtítulo tomado de la carátula

v.1 El trabajo del gerente general : seis tareas de los gerentes generales ; Los buenos gerentes no toman decisiones sobre política ; Formulación de estrategia : Cómo forman la estrategia, las fuerzas de la competencia ; De ventaja competitiva a estrategia corporativa ; El propósito estratégico ; Construcción de la organización : Creación de una organización vigorosa ; Gestión de asignación de recursos ; Capacidad de ciclo rápido para poder competitivo ;
Gestión de la complejidad : gestión de eficiencia, gestión de equidad ; Gerencia general en firmas diversificadas ; Pueden ser morales las mejores corporaciones? ; El liderazgo : Los dilemas humanos del liderazgo ; Los gerentes y los líderes, son distintos?.
v.2 El trabajo del Gerente general : cambio estratégico : Incrementalismo lógico ; La administración y el trabajo del mundo ; Los gerentes generales en el nivel medio ; Formulación de estrategia : Competencia en manufactura ; Cómo hacer que la planificación sea estratégica ; Construcción de la organización : Diseño organizacional : moda o buen ajuste? ; De control a compromiso en el lugar de trabajo ; Sistemas de remuneración y el papel de la compensación ;
Gestión de la complejidad : marco de referencia para analizar la intervención del gobierno en los negocios ; Retos, motivaciones y mentalidades de la administración de compañías multinacionales ; La responsabilidad social de los negocios es aumentar sus utilidades ; El Liderazgo : La decisión eficaz.
Título original. The craft of general management.

Edición Original en inglés: The craft of general mangement
Prólogo en página ix
Introducción en página xii